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张国宝:中国电力走出去 机遇与挑战并存(二)
来源 发布时间 2014年10月31日

另外一方面来讲,随着中国电力逐渐解决了短缺的问题,可能再像以前那样高的速度,再有八年,每年一亿千瓦,比较难了。今后电力建设的重点会从以增加容量,满足供应转向结构调整,转向技术的进步,或者说增加两个市场,国际市场的份额,会是电力行业面临的新的课题,一定要加以注意。

在其他的新的电力领域当中,比如说核电,大家认为技术比较高,安全性要求比较高的一个领域,特别是在日本的福岛事故出来以后,全世界的核电事业也受到重创。在这样的情况下,中国核电走出去还有无可能,能不能和先进的发达国家进行竞争?再比如说近几年迅速发展的太阳能,风力发电等等新能源领域,我们国家在国际竞争当中到底处于什么样的地位。我们的核电发展,显然对于发达国家来讲起步比较晚,美国核电建设高峰期是在上世纪70年代和80年代,一共建了一百多个核反应堆。还有法国,法国稍稍晚于美国,80年代是它电力发展的高峰期,80%还要多一点的电力全部是由核电来供应的,核电的反应机组有58台,现在也被认为是戴高乐时代做出的一个正确战略选择。我们国家的电力建设起步于最近这十年,我们在建的核电机组居于全世界首位,这锻炼了我们的队伍,也培养了我们的制造能力。现在中国核电界也都摩拳擦掌,想在国际市场上一试身手,也在寻找很多“走出去”的机会,很多情况下,开始都很乐观,今天郑东山先生也在这儿,他是积极分子,我也帮助推动过,到南非说有希望了,到越南说有希望了,到土耳其也说有希望了,到白俄罗斯也说有希望了,我还比较冷静,我说你们做归做,没那么容易,最后人家会说中国这样那样很多问题,现在果然,我们被人家说有很多很多问题,但是我们还在不懈的努力,有所斩获,比如说在罗马尼亚,在阿根廷,在英国都很看好,都在积极的努力。我也和英国、法国的电力公司都谈过,他们也非常愿意中国的企业进入到英国的市场。但是你想想人家是一个发达国家,是一个老牌的工业国,对于核电的安全性、技术的可靠性要求很高,所以我们在“走出去”的过程当中绝对不能盲目的乐观,我们还要做出巨大的努力。但是我已经看到了希望,至少阿根廷、罗马尼亚这样的项目,应该说基本上中国可以参与相当一部分。我也问过,重水堆这不是我们的专项,可能是加拿大人的领域,但是我们起码可以提供重水堆里面很多附加的设备。

至于在新能源领域,中国确实是异军突起,可能谁也没想到,中国的太阳能电池出口率占到全世界60%,世界贸易量的50%是由中国的太阳能电池厂来提供的,但是这也引起了国家间的贸易摩擦。美国也好,欧盟也好,都是以反倾销,双反调查来打压中国的体样能设备出口。尽管如此,在全世界新能源热的情况下,今年中国的太阳能出现一个复苏的态势,出口仍然以两位数的高比例进行增长。说明在国际市场上贸易摩擦的打压下,我们的太阳能仍然具有很强的竞争性,在国际市场上半壁江山的竞争能力。

风力发电设备可以说也是异军突起,我记得非常清楚,在80年代,应该是90年代,我陪我的前任,我们的老主任,后来他当神华的董事长,后来退休了。我们到美国去,在加利福尼亚州,看到漫山遍野的风力发电机,当时也有很多商人找上门来,那个时候中国几乎不会做风力发电机,几乎100%的风力发电机是由外国厂商提供的。到了2004年我管这件事的时候,全国的风力装机容量已经有48万千瓦,可是现在我们的风力发电装机已经突破了8000万千瓦,总装机容量已经超过了美国,成为世界上第一大的风力发电制造国。从最早我们只会造几百千瓦,到后来会造单机1.5兆瓦,3兆瓦,甚至7兆瓦陆上和海上的风力发电设备,现在中国的风力发电企业由国内市场为主开始“走出去”,向不少的国家提供了我们的风力发电设备。在这个领域当中,中国也有很强的比较优势。

但是我们“走出去”绝对不是一帆风顺,我们也碰到这样那样的阻碍,包括偏见,政治上的阻碍,贸易的摩擦等等,都会碰到,包括比较典型的,影响比较大的,三一重工在美国投资风电。本来大家都说应该发展新能源,都是为人们减少温室气体排放,这是好事,美国也公开表示,欢迎中国投资新能源,可是真正去了以后,可能就有问题了,说你跟军事基地离得太近,或者其他的原因,引起了诉讼,三一重工在美国的法院胜诉,奥巴马不让他们这样做是不对的,但是这件事本身已经过去了,这个诉讼表明了中国企业利用法律的武器在进行抗争。

三一重工是一个民营企业,一定要争这口气,当然,忍气吞声的人也有的是,三峡和美国的杜克公司谈成了一个和三一重工差不多大的风电项目,在德克萨斯州,后来看到美国政府这个态度,就自动的忍气吞声了,不再通过媒体,通过法律跟他辩论了,知难而退了,我们也会碰到这样贸易摩擦方面的问题。

但是总的态势,总是在艰难中前行,我们任何一个“走出去”都不是一帆风顺的,但是也都不能阻止中国“走出去”的步伐。

今天开这样的研讨会,也是有电力企业自己迫切的需要,大家提出来我们要抱团“走出去”,因为电力“走出去”不仅涉及到提供设备,还包括提供我们的施工技术,也包括建成以后的管理。因为有些不发达国家,他的管理有时候都不大内行,也希望中国有经验的电力公司参与管理,还不仅是发电设备,也包括需要配套的输变电设备等等。因此,大家有这个愿望,能够拧成一股绳,形成一个整体,一起“走出去”。

在这个问题上,协会碰到了一个具体的项目,非洲刚果的大英家(音),这是比三峡装机容量还要大的一个电站,中国经过三峡建设,是最具有竞争力的。这样一个电站,不仅涉及到设计、施工、设备提供,还有金融服务,不是三峡总公司想干就能干得动的,可能离不开开发银行的金融支持,也离不开葛洲坝或者水电的设计部门对这个项目的支持。大家自动就成立了关于大英家(音)项目的项目联盟,来协调,共同走到国际市场上去。

讲到这一点,我刚才忘了讲水电,水电经过三峡的建设,现在又经过了金沙江流域建设,中国已经能够生产世界上最大的70万千瓦,80万千瓦的水轮机组,现在在世界上所有的水电工地都能看到中国人的身影,或者是EPC总承包,或者是设备供应,都能看到中国人的身影,这方面中国也有比较强的优势,也是中国“走出去”非常重要的领域。

中国经济发展到今天,前面我讲了,连续八年,每年一亿千瓦,这个态势以后会逐渐弱化,我们形成了巨大的产能,也需要在国际市场上找到新的用户的天地。通过今天的研讨会,在电力界可以形成更多的共识,也能够找到更多“走出去”的经验,也能够互相交流,在“走出去”过程当中,我们面临的困惑和遇到的问题,使得在今后,“走出去”在现在的大潮下,能够得到长足的发展。

 
 
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